上海倉儲管（guǎn）理有哪些技巧

　　倉儲物流是指為生產企業或供應商生產（chǎn）提供貨物（wù）的（de）倉儲和運輸等一係列（liè）活動。物流過程包括庫存、生（shēng）產和銷售等各方麵。它不僅涉及到貨物的存儲（chǔ）、運輸、配送等各個環節，而（ér）且（qiě）涉及到物（wù）流管理、銷售等各方麵。倉儲物流不僅是一種複（fù）雜而又複雜的工程管理（lǐ），而且是現代物流實踐經驗（yàn）積累的過程，因此需要（yào）科學合理、靈活適用和（hé）安（ān）全高效的（de）倉庫管理模（mó）式。對（duì）於企業來說，倉庫管理是必不可少的（de）環節之一（yī）。

　　一、入庫管理

　　對（duì）入庫商品要進行登記（jì）。所有的商品都（dōu）要登記清楚，以便管理人員能準確地（dì）查詢（xún）出商（shāng）品的來源信息（xī），防止假庫存、錯庫損庫等現象發生。在貨（huò）物入庫時（shí），貨物必須分類放置。根據（jù）類別（bié）不同（tóng）分入不同（tóng）類別。也可以是不同型號和不同規格的。需要注意的是，當產品種類不同時，倉（cāng）庫會根據其性質提供相應的存儲空間，也就（jiù）意味著，即使使用同一個倉庫也可能有不同的產品。因此，有必要將貨物分類放置，以便於及時處理和查找。

　　二、庫位管理

　　不（bú）同庫位的儲存方式不同，對（duì）不同規格和功能的貨物也有不同的管理（lǐ）要求。因此，在實際倉庫管理中，香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院必須對庫位（wèi）進行合理管理。由於儲（chǔ）藏量（liàng）和存（cún）儲密度的不同，儲存（cún）方（fāng）法也有所不同。不同類型的倉庫可以容納不（bú）同的物（wù）品。它們的存（cún）儲位置也不同（tóng）。要根據倉庫內貨物的特點來確定庫位，每個庫位（wèi）均有明確（què）的庫位（wèi）規格和數量，以便（biàn）儲存和裝（zhuāng）卸等各種作業。同時要做到（dào）有充足的存儲空間。並嚴格執行作業（yè）規則（zé），合（hé）理分配（pèi）人員及物品，以提高效率，提高倉庫的利用率和經濟（jì）效益。倉庫管理是一個複雜可靠（kào）的（de）過程。

　　三、盤（pán）點管理

　　為了保證倉庫內的資金安全，根據倉庫管理製度，庫存人員應每季（jì）度對（duì）倉庫內物品進行盤點，的目的在於了解庫存情況，保證倉庫內的資金安全。要做到（dào）盤查工作規範化、製度（dù）化（huà），做到不留（liú）死角，對每批（pī）貨物都要進行抽查，確保倉庫（kù）中所有物資都有記錄，可以在網站上查詢。這樣才能做（zuò）到倉庫所有資產（chǎn）合理有效。其次，每個倉庫之（zhī）間也要進（jìn）行（háng）對比，以（yǐ）確定倉庫之間貨物和庫存在哪裏。盤點時，應使用和保管（guǎn）盤點器，檢查盤庫單。盤點時檢（jiǎn）查倉庫內每個貨物，都要有標記，並由專門人員負責監督。通（tōng）過盤（pán）點，發（fā）現問題並及時處理它們，從而降低成本，提高效（xiào）率，增加庫存周期，並實（shí）現庫存盤點，庫存物資。因此（cǐ），盤點管理是倉庫管理必（bì）須采取的（de）一個重要措施（shī）。

　　四、揀貨管理

　　揀貨管理是倉儲管理的重要內容之一。如果沒有合理的揀貨策略，就不可能達到（dào）合（hé）理的庫存。如何管理揀貨，將使企業（yè）倉儲管（guǎn）理工作更加完善。為了實現對企業庫存的（de）管理，在日常經營（yíng）中，應對（duì）庫存積（jī）壓進行適當處理，並根據庫存管理理論，對庫存進行動態管理，以提高庫（kù）存效率和資金周轉速度，保持庫存水平。在（zài）倉庫（kù）中，倉庫具有先進先出和退庫功能，因此（cǐ），如（rú）果能夠正確安（ān）排揀貨工作，將大大提高倉庫的利用率（lǜ）。根據（jù）不同倉庫情況，采（cǎi）取不同的揀貨策略。

　　五、入（rù）庫貨物的管理（lǐ）和存放的位置選擇對入庫是非常重要的，一般分為兩個方麵（miàn），一是商品儲存位置的（de）選擇，二是倉庫空間規劃的選擇。

　　要根據貨物的性質和用途選擇合（hé）適（shì）的儲存位（wèi）置（zhì）。商品儲存位置的選擇主要根據庫房儲存環境和貨物存取方便程度來確定，例如庫（kù）房要靠近庫房門和消防通道等（děng）。一般根據倉（cāng）庫（kù）管（guǎn）理相關規定來確定，如果不符合要求不能使用時要及（jí）時整改。例如有可（kě）能貨物會汙染環境而引起火災（zāi）；有可（kě）能造成貨物損壞；在安（ān）全運輸時要防止碰撞導致貨物損壞，或者汙染環境（jìng）等等。所以倉庫要合理規劃，使貨物存（cún）放在最合適（shì）的位置（zhì）。