其(qí)實為了更好地滿足各(gè)個公司的倉儲服務,已經湧現(xiàn)出來了許多家專業(yè)的倉儲公司。並且不同的專(zhuān)業倉(cāng)儲公司,管理方麵自然也是(shì)不同的,采用的(de)存貯方(fāng)法也會產生一些差異,大家需要在進行挑(tiāo)選的時候,多加(jiā)留意才行。接下(xià)來就(jiù)讓香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院一起來了解下關於(yú)專業倉儲公司的管理製度吧!
1.專業倉儲公(gōng)司的合理(lǐ)位置和(hé)布局
倉庫是企業的根基。初期資金有限,沒有辦法租用專業倉庫也是正(zhèng)常的。但隨(suí)著企業實力(lì)的發展,租用專業倉(cāng)庫,甚至自己建倉庫,都可以一(yī)步(bù)步實現。
無論倉庫的(de)位置如何,都要進行規(guī)劃設計,合理利用每一寸倉庫空間。規劃產品堆放位置、運輸渠道、各品牌區域劃分、倉庫裝卸位置、滯銷產(chǎn)品堆放位置、廠家促銷產品位置。考慮搬運工的裝卸、貨物進出倉庫的便利性(xìng)、貨(huò)物的臨時存放地點。
2、做好(hǎo)倉庫功(gōng)能區的劃分
倉庫(kù)可分為倉(cāng)儲區和辦公區。倉庫的(de)功能區(qū)域可以劃(huá)分,可以有效提高倉庫的效率,減少安全事故的發生。
3、明確倉(cāng)庫每個人的職(zhí)責
明確倉庫人員特別是倉庫管(guǎn)理員在產品入庫記錄、庫存管理、產品放行記錄、倉單管理、報(bào)表匯總、對賬等(děng)方麵的職責。形成一(yī)係列倉庫管理工作安排,規範倉庫管理內容,規範合法倉(cāng)庫管理。它不僅可以避免倉庫管理問題,還可以讓企業更(gèng)好(hǎo)地了解產品趨勢和銷售情況。
4.專業倉儲公司定期盤點,先進先出
對倉庫中的產(chǎn)品進行定期(qī)盤點並匯總成報(bào)表,避免銷售緩慢或長期(qī)遺忘產品,以及大量在售產品。每個品牌、每個品類的商品都有固定的位置和堆放。根據產品銷(xiāo)售、速(sù)度(dù),合理分配堆放位置和空間。每個堆放位置都標有醒目的標簽,標(biāo)明產品、生產日期和規格。最後,先進先出,避免大量臨時產品,或滯(zhì)銷產品。
5.以高效、低成本的原則組織專業倉儲公司的生產作業
倉庫生(shēng)產包括貨(huò)物入庫、入庫維護、入庫發貨、檢驗驗收、入庫質量維護等。入庫生產組(zǔ)織應遵循高效低耗的原則,充分利用機械設備,先(xiān)進的倉儲技術等,倉儲生產的組織應(yīng)遵循高效低耗的(de)原則,充分利用機械設備、先進的倉儲技術和有效的管理方法(fǎ)。實現快速進出,提高倉庫利用率,降低成本

全國服務熱線(xiàn)

在線客服