如何降低（dī）倉儲管理的成本？

　　倉儲是企業最重要的業務之一，倉儲管理也是一個係統運行的組成部（bù）分（fèn），倉儲管理係統是指一個倉庫中的倉儲管理係（xì）統主要包括人（rén）員管理、物流管理（lǐ）等各個功能管（guǎn）理模塊。它可（kě）以幫助企（qǐ）業提升庫存、運營效率、降低（dī）成本、提（tí）高企業效益。但如果管理（lǐ）不當，會導致企業績效（xiào）降低。從而降低企業效益。那麽（me）如何來降低倉儲管理的成本呢？下（xià）麵就來為大家詳細介紹。

　　1、合理安排倉儲數（shù）量，減少庫（kù）存

　　倉（cāng）儲是企（qǐ）業生產經營活動（dòng）的重（chóng）要組成部分，是生產（chǎn）經營的基本條件之一。在倉儲管理過程中（zhōng），必須保證物料倉庫的（de）正常（cháng）運作，以便及（jí）時（shí）、準確地滿足業務需求（qiú），減少庫存。倉儲主要分為商品存儲和庫存。在倉（cāng）庫中，庫存商品數（shù）量必須要（yào）根據企業的實際情（qíng）況來確定。庫存不足會造成（chéng）產（chǎn）品滯銷，影響生產銷售，從而（ér）降低產品質量和數量。

　　2、合理規劃倉儲場地

　　在進（jìn）行倉儲管理（lǐ）時，不僅要考慮自身的（de）經營需要，還必須考慮到場地對企業帶來的影響（xiǎng）。如果倉儲（chǔ）企業本身的位置（zhì）不合理，將導致生產及辦公人員無（wú）法正常工作，影響生產及顧客購買，甚至造成損失。如使用不當，可能會影響整個企業（yè）的正常運作。因此，倉儲人員應通過調研來合理規劃（huá），合理選址、合理安排空（kōng）間（jiān）。這（zhè）樣才能使倉儲作業更有效率，從而提高（gāo）企業（yè）的效率。

　　3、合理分配倉庫

　　為使倉庫充分利用空間，盡量減少人力成本，在設計倉庫時，首先根據自己的實際（jì）情況選（xuǎn）擇合適的（de）倉庫。合理的倉庫布局能夠很好地將倉（cāng）庫資源合理分配，既能使貨物的存放更加合理（lǐ），又能降低庫存。當然，合理的安排會給（gěi）倉庫帶來一定程（chéng）度上的效益。但是對（duì）於倉庫（kù）布置來說，首先要確定（dìng）合理安排的倉庫（kù）。要有一定（dìng）的標準要（yào）求，要做到科（kē）學合理。否則，造成（chéng）浪費或者在（zài）物資分配上不合理，不僅降低倉庫物資使用效率，還會增加企業成（chéng）本。

　　4、合理規劃作業路線，降低倉儲成本

　　倉庫作為貨物的存放場（chǎng）所（suǒ），倉庫內的作（zuò）業（yè）路線應該規劃合理。在確定（dìng）了儲存貨物的數量（liàng）之後，香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院要製（zhì）定出合理的倉（cāng）儲作業路線（xiàn），要合理地規劃出存儲貨物可以到達的位（wèi）置。對於貨品的（de）存儲（chǔ），我（wǒ）們可以在（zài）地麵上進（jìn）行一些簡單的操作，例如：在倉（cāng）庫中鋪上一層墊板，用來放（fàng）置貨品等等（děng）。這樣做會提高倉庫內（nèi）空間利用率，提高倉（cāng）庫工（gōng）作效率。降低整個（gè）倉庫成本可以降低（dī）。以上（shàng）就是關於倉儲管理中怎麽來降倉儲成本？根據（jù）上麵介紹，倉儲管理要想減少倉儲成本降低，要做好正確的方法。如果香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院能夠做到這些，香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院就能夠在一定程（chéng）度上降（jiàng）低倉儲成本。

　　5、優（yōu）化作業流程

　　提高工作效率，就要有嚴格的作業流程。一個合格的管理者，必須嚴格執行業務流程。任何流程出現問題，都會（huì）導致業（yè）務損失。因此，在工（gōng）作中（zhōng）應建立起係統來（lái）記錄操作的時間、準確的作業記（jì）錄以及有效（xiào）、可追溯，避免出現錯誤。作業流程中，必須合理的（de）安排時間以最短的時間完成工作，保（bǎo）證按時交貨，同（tóng）時（shí）確保庫存水（shuǐ）平。此外，優化作業（yè）流（liú）程可以減少不必要的倉庫資源投入，從而降低成本。企業應把所有（yǒu）成本投入到最重要的業務中去時，在采購環節和產品生產過程中使（shǐ）用了低成本。因此，必須（xū）采取有效措施進行成本控製。

　　6、及其他

　　成本控製策略：所有物流成本中，倉庫管理成本占的比重很大，占到80%。所以在控製倉儲成本方麵（miàn），除了以上（shàng）幾個（gè）方（fāng）麵外，倉庫管理（lǐ）成本也（yě）是非常重要的一環，主要是倉庫管理的成本（běn）控製，下麵幾個方麵（miàn）就是倉管（guǎn）人員工資、貨物損耗（hào）、員工福利等。