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中國快遞的奇跡:被發展倒逼出的物(wù)流之變

作者:納遠倉儲 點擊:0 時間(jiān):2023-08-13 09:00:23

信息摘要:中國物流效(xiào)率還在創造(zào)著新的可(kě)能。透過小小的(de)快遞包裹,香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院看見中國物流業經曆的一場影響深遠的變革,也看見經濟社會的巨變與未(wèi)來(lái)。被發展倒逼出的物流之變十年蓄力,中國快遞物流已經達到了極高的效率和成本(běn)優勢,流動(dòng)在這張網絡上的包裹也讓無數中小企業、年輕人和農(nóng)民實現了夢想。數字(zì)化也讓快(kuài)遞物流網絡從(cóng)城市(shì)延伸(shēn)到鄉村,從中國延伸到全球。跨境電商(shāng)也在(zài)高效低價物流網絡的助推下(xià)越來越火。

中國的(de)物流效率仍在創造新(xīn)的可能。

作者 | 北

如果再(zài)次評選過去十年的全(quán)球經(jīng)濟奇跡,中國運通一定是一個繞不開的話題。

近十年來,中國(guó)快遞量逐年增長,從不到(dào)100億件(jiàn)到超過1000億件,位居全球第一,且仍在高速運行(háng),這是世界罕見的奇跡;

物流成本占GDP比重持續下降,由18%下降至14.6%,釋放(fàng)經濟活力和創新機會;

快遞時效不斷縮(suō)短,國內平均配送時效從一周縮短到48小時以內,全球72小時送達正(zhèng)在(zài)逼近。

十年來,在“一上(shàng)兩下”之間,中國憑空打造了一支300萬人的快(kuài)遞隊(duì)伍。 很多人進城的第一(yī)份工作就是當快遞小哥。 一群普通人風雨中(zhōng)來來去去,支撐著全球規(guī)模最大、最複雜的物流體係,其背(bèi)後是中國實體(tǐ)經濟和數字經濟的快速發展。 通過(guò)小小的快遞包裹,香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院看到了中國物流業的深遠變革,也看到了經濟社會的巨大變革和未來。

這一切都是中(zhōng)國快遞的奇跡,也是中國(guó)經濟的奇跡。

01

從瓶頸(jǐng)到奇跡:

發展倒逼物流變(biàn)革

十年前(qián),“快遞”是社會的流行詞。 如果你去網上(shàng)考古,網上的(de)條目會告(gào)訴你:2012年前後(hòu),消費旺季到來時,大量包裹滯留(liú)在快遞站點,消費者投訴激增。 那(nà)些年,一些網上商店的主頁(yè)上(shàng)貼的不是產品廣告,而是“抱歉,您的包裹延誤了”的告示。

跨境包裹就更讓人頭疼了。 義烏外貿商人秋娟(juān)的一位外籍客戶給女友買(mǎi)了冬裝。 當(dāng)包裹到達時(shí),已經是(shì)三個月後了。 不僅天氣暖(nuǎn)和了,顧客的女朋友也變了。

速度無法提高,成本也(yě)無(wú)法降低。 國內(nèi),社會物流總成本占GDP的18%。 跨境,FedEx、UPS等國際物流巨頭,寄(jì)價值(zhí)幾十美元的貨物,運(yùn)費要上(shàng)百美元。

不是快遞行業不努力,而是(shì)電商拉動的消費太強勁。 2012年雙11,該電商平台每天產生超過7800萬個包裹。

2013年,馬雲預(yù)測,10年後,中國每日快遞包裹將達到3億件。 物流業必須迎頭趕上。 今年5月,新秀誕生(shēng)。 馬雲說:新人隻要勤奮、努力,總(zǒng)有一天會變得更好,但要永遠對這個行業、社會、未來抱有敬畏和(hé)謙卑的心。

如今,我國全(quán)年快遞量(liàng)超過1000億件(jiàn),日均包裹量超過3.4億件。 每年的增幅相當於美國每年的快遞量。

快遞量增加了,但物流成本下降了,耗時更短了。 按照2022年的GDP計算,相當於每年節(jiē)省4萬億元以上(shàng),幾乎是上海一年的GDP。 半日達(dá)、當日達、次日達也成為常規的快遞(dì)速度。

倉(cāng)儲物流的主要(yào)內容_倉儲物流_倉儲物流管理

02

走一條(tiáo)新路:

讓“獨輪車大象”成為

“波音 747 plus 火箭發動機”

與當時的物流(liú)體係相(xiàng)比,快遞的爆(bào)發式增長(zhǎng)就像獨輪車運(yùn)輸大象,搖搖欲墜、舉(jǔ)步(bù)維艱。

走老路(lù)肯定不(bú)行,數字(zì)化是唯(wéi)一的選擇。

同樣從2012年開始,國家陸續出台了(le)一係列扶持政策,給試圖邁出轉型第一(yī)步的(de)物流行業帶來(lái)了一陣春雨,各種數字化工具如雨後春筍般湧現。

2014年,菜鳥推出快遞電子單,為快(kuài)遞自動化配送奠定(dìng)了基礎(chǔ)。 以前是包裹流動,現在是數據先於包裹流動。 智能物(wù)流(liú)係統可(kě)以提前預(yù)測包裹流向,車輛和人(rén)員的調配實現智能決策。

各大快遞公司也爭相跟進。 自動裝配線、分揀機器人從概(gài)念逐漸成為標配,快遞配送轉運效率暴漲。 現在,國內大(dà)型快遞(dì)中心自動化率超過90%,全國自動化快遞線路總長度(dù)超過(guò)6000公裏。

目前(qián),我國(guó)郵政快遞物流體係已形成網點超過43萬個、日均服務7億人次的龐大網絡。 還可以根(gēn)據訂單數量靈活應對。 如果訂單較多,20天內可臨時開倉。 ,半個月可培(péi)訓數(shù)萬名技術工人上崗。 數字化(huà)和巨大的(de)體積就像給波音 747 添加火箭發動機。

03

創造新的可能性:

72小時,一杯咖啡

全球運輸

如果把快遞物流網絡比作血液係統,那麽其(qí)中流動的包裹就是紅細胞,不斷輸送氧分子支撐經(jīng)濟。 經過十年的努力,中國快遞物(wù)流已經取得了極高的效(xiào)率和成(chéng)本優(yōu)勢。 這(zhè)個網絡上流轉的包裹也讓無數中小企業、年輕人、農民實現了夢想。

現在隻要三塊錢,一個小包裹就(jiù)可以寄到全國各地。 隻有“人人都能發貨(huò)”,才能“人人都能賣貨”。 憑借廉價的物流,無數年輕人實現了電商創業夢想。 去年,全國電商從業人員數量增長(zhǎng)3%以上。 電商直播、短視頻(pín)被種草,新賽道紛紛湧現。

數字化也讓快遞(dì)物流網絡從城市延伸到(dào)鄉村,從中國延伸到世界。 截至去年,全國已建成(chéng)近1000個縣級公共配送中心,95%的建製村實現了快遞(dì)服務覆蓋。 深藏在大山深處的土特產(chǎn)通過快遞發往全國各地。 抖(dǒu)音上,有農民在售賣(mài)“手(shǒu)工糯米糕”。 最高峰時,訂單達到16000斤,兩家食品廠同時(shí)生產供(gòng)應。

借助高效、低成本的物流網絡,跨(kuà)境電商也越來越受歡迎。 借(jiè)助(zhù)AI技術,菜鳥目前已經(jīng)將跨(kuà)境物流費用降到了“骨折”。 一件(jiàn)小商品隻需(xū)5美(měi)元就能在10天內送達全球多個國家,這讓海外(wài)消費者直(zhí)呼(hū)不可思議。 義烏一戶人家主要賣男女。 內衣企業使用這項服務後,海外消(xiāo)費者的重複購買(mǎi)率提高了(le)20%。

一杯咖(kā)啡(fēi)的錢,就可(kě)以將貨物(wù)運(yùn)往世界各地,讓世界任何一個角落都可以在(zài)72小時內收(shōu)到貨物。 中國的物(wù)流效率仍在創造新的可能,讓更多的夢想(xiǎng)和(hé)未來綻放光芒。

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