全國谘詢熱線:180 1763 9058
您的位置: 首頁>>新聞資訊>>行業新聞
行業新聞

全國服務熱線

021-69126338

2022年中國倉儲配送行業發展報(bào)告發布,助力倉配企業升級

作者:納遠倉儲(chǔ) 點擊(jī):0 時間:2023-07-14 09:00:26

信(xìn)息摘要:本文選取報告中部(bù)分內容(róng),主要介紹(shào)了2021年(nián)倉儲(chǔ)配送行業(yè)的總體情況、發展特點和麵臨(lín)形勢,並對未來發展趨勢進行展望。盡(jìn)管倉儲業投(tóu)資增速(sù)高於物流行業(即交通運輸(shū)、倉儲和郵政業,為1.自2020年REITs試點啟動後,物流地產企業積(jī)極發揮物流地產項目(mù)“金融”屬性,盤活資源、拓展(zhǎn)業務,以推動倉儲設施向標準化規模化發展。據不完全統計,2021年物流(地產)基(jī)金總達870.

投稿|中國倉儲配送協會研究谘(zī)詢中心

2021年,我國(guó)倉儲配送行業雖然受到需求增長放緩、不(bú)確(què)定性增加、成(chéng)本上升等因素(sù)影響(xiǎng),但總(zǒng)體仍將保持平(píng)穩發展態勢。 標準化、綠色化、國際化不斷推進,新技術、新裝備加速湧現(xiàn)。 落地應用、智能倉儲(chǔ)場景化、無人化特征明顯。

日前(qián),中國倉儲(chǔ)配送協會編製的《2022年(nián)中國倉儲倉儲配送行業發展報告》發布(bù)。 該報告由中國倉儲配送協會聯合相關協會、研(yán)究機構、專業院校、谘詢機構和優秀企業共同撰寫。 全麵(miàn)總結2021年中國倉儲配(pèi)送行業(yè)發展情況,聚焦行業發展趨勢,推介典型(xíng)案例,幫助倉儲配送企業升級,推動倉儲配送行業發展。 本文節選報告的部分內容,主要介紹了2021年倉儲配送行業的總體情況、發展特(tè)點和麵臨的形勢,並對未來的發展趨勢進行了展望。

1、行業總體情況

1、企業數量:增速持續放(fàng)緩

據不(bú)完全統計,2021年倉儲企業(法人)數量約為4.7萬戶,淨增企業約1000戶,同比增長2.2%,增幅回(huí)落0.5個百(bǎi)分(fèn)點與上一年相比。 新企業數量(liàng)將繼續放緩(huǎn),如圖1所(suǒ)示。

2、營收:不同規模的公司差異較大

據中國(guó)倉儲配送協會對100家規模以上倉儲企業(經營倉庫(kù)麵積20萬平方米以上)的調查顯示,約82.35%的企業實現收入正增長。 其中,增速區間為0%~10%的企業占比最大,為27.45%; 增速在10%~20%的(de)企業占比19.61%; 增長幅度在(zài)30%~40%~15.69%的公司。

調查顯(xiǎn)示,小微企業收入增幅較小,且由於勞動力成本、燃(rán)料成本明顯上升,普遍經營困(kùn)難,麵臨生存壓力。

疫情(qíng)帶來的壓力,加速了行業的優(yōu)勝劣汰。 一方麵,淘汰(落(luò)後)企業特別是小微企業的速(sù)度加快; 另一(yī)方麵,具有核心競爭力的企業迎來了業務(wù)增長。

3、固定資產投資:增速放緩,低(dī)於預(yù)期

國家統計局數據顯示,2021年我國倉儲業固定資產投資(含裝卸搬運)約7317億元,同比增長(zhǎng)6.6%,增速比上年回落3.3個百分點,如圖2所示。

雖然倉儲業(yè)投資增速高於物流業(即交通運輸倉儲和郵政業,1.6%)等(děng)大部分(fèn)行業,但考慮(lǜ)到該行業正處於向高質量轉型期,數字化、智能化發展,固定資產投資仍低於預期,反映出(chū)企業投(tóu)資態度保守。

4、設施規(guī)模:整(zhěng)體增速下降,立體倉庫增(zēng)長明顯

預計到2021年底,我國商業(yè)通(tōng)用(常溫)倉庫麵積約12億平(píng)方米,同比增長4.8%,增(zēng)速較上年回落1.2個百分點上一年的。 其(qí)中,立體(tǐ)倉庫(高標準倉庫)約3.95億平方米,同比增長14.5%,占設施(shī)總量(liàng)的32.9%,如圖3所示。【注:高標準倉(cāng)庫是“立體倉庫”的(de)通俗說法,是指符合國家(jiā)標準(zhǔn)“普通倉庫(kù)級別”四星級(含)以上的倉庫。 ]

國家標準《普通倉庫級》認證的星級倉(cāng)庫麵積約5100萬平方米。

預計到2021年底,我國冷庫總量約為2億立方米,同比增長7.5%,增速比去年(nián)低2.5個百分點。上一年,如圖4所示。

5. 租金和空置(zhì)率:保持穩定

據中國倉儲配送協會持續統計監(jiān)測,2021年我國主(zhǔ)要物流節點城市倉庫平(píng)均租(zū)金為27.78元/平方米/月,同比上漲0.4%; 平均倉庫空置率為12%,比上年下降1.75個百(bǎi)分點。

2、行業發展特點

1、市場需(xū)求:規模保持穩定,電商新模式(shì)快速增長

據統計局統計,2021年社會消費品零售總額1億元,同比增長(zhǎng)12.5%; 網絡零售總(zǒng)額5億元,同比增長14.1%,網絡消費增速高於總體消費增速。

新冠肺炎疫情(qíng)導致消費需求結構發生變化:

一是實體零售額萎縮,部分企業倒閉、關店、或轉型為“倉儲店(diàn)”(家家悅、永輝等),越來越多的(de)實體零售商(shāng)拓展線上渠(qú)道(dào);

二(èr)是社區電商因政府監管加強而放(fàng)緩並進入整合期。 有倒(dǎo)閉或(huò)業務萎縮的公司(戴洛(luò)博、世享(xiǎng)匯、同程生(shēng)活等),也有新的競爭對手(恒大(dà)、阿裏、盒馬鮮生、順豐速(sù)運、圓(yuán)通、中通(tōng)等);

三(sān)是直(zhí)播電(diàn)商訂單量大幅增長。 抖音、快(kuài)手等平台訂單增量均在30%以上,增速遠(yuǎn)超(chāo)傳統電商。 這對倉儲配送企業的服務網絡布局、服(fú)務能力水平、技術設備投入等產生了(le)深遠(yuǎn)的(de)影響。

2、行業整合:企業聯合起來提高競爭力,市場加速淘汰落後(hòu)企業

盡管市場需求仍在增長,但(dàn)受新冠肺炎疫情影響,整體仍放(fàng)緩。 麵對市場增速放(fàng)緩,增量市場向存量市場轉型過程中,行業整(zhěng)合加速。 龍頭企業通過業務合作、投資、並購等方式(shì)提升競爭力,實現“做大”、“做(zuò)強”。

細分領域企業合作並購情況見表1。

此外,同城配送公司“雲鳥科技”和供應(yīng)鏈(liàn)公司“飛馬國際”申請破產,表明(míng)優勝劣汰、市場整合的加速。

3、競爭(zhēng)格局:快遞、科(kē)技設備企(qǐ)業跨境進入

在產業數字化升級的背景(jǐng)下(xià),基於超前布局所創造的技術優勢,快遞(dì)、科技裝備企業已(yǐ)經領先於傳統倉儲(chǔ)企業“彎道超車”,跨界入局。

一是快遞企業積極融入產業鏈。 麵對日(rì)益(yì)激烈的(de)競爭,快遞企業將倉(cāng)儲視(shì)為新的業務增長點。 例如,順豐速運集團與杭州老板電器達(dá)成戰略合作,通過工廠倉庫VMI模式實現物料庫存數據管控,改善庫存結(jié)構,降低(dī)庫存成本,提高生產計劃和(hé)物流協同效率; 一拖提供(gòng)“一站式服(fú)務(wù)、倉儲配(pèi)送一(yī)體化、一站式全產業鏈售(shòu)後服(fú)務”。

其次,技(jì)術設備供應商依(yī)靠技術延伸服務。 作(zuò)為倉儲配送企業的上遊供應商,越來越多的技術設備公司直接向倉儲企業客戶提供基(jī)於“技術設備+運營服務”的“場景應用(yòng)”的(de)倉儲配送升級或解決方(fāng)案。 例如(rú),海柔創(chuàng)新為安(ān)踏集團打造了兼(jiān)容B2C&B2B兩種業務形態(tài)的智能倉儲中心,提高(gāo)了(le)原(yuán)有倉(cāng)儲中心的倉儲密度和出庫效率,減少了客戶(hù)周轉浪費的時間。貨物進(jìn)倉,助力安(ān)踏集團物(wù)流智(zhì)慧升級。

4、設施網絡:強化國家物流樞(shū)紐、骨幹冷鏈物流基地、縣域經(jīng)濟體(tǐ)係,引導(dǎo)基礎設施高質量發展

2021年6月,國家發展改革委印發《國家物流樞紐網絡建設實施方案(2021-2025年)》,加強國家物流樞紐建設和運營指導; 《關於物流樞紐建設的通知》將國家物(wù)流樞紐(niǔ)數量增(zēng)至70個。

12月,國家發改委印發《國家骨幹(gàn)冷鏈物流基地建設實施方案》,提出圍繞支撐構建“四橫四縱”國家冷鏈(liàn)物流骨幹通道網絡,結合農(nóng)業產品生產、流(liú)通空間格局、規模化消費市場區域分布和冷鏈物流基礎設施,依托國家骨幹冷(lěng)鏈物(wù)流基地(dì)開展基地建設。

12月,商(shāng)務部等15部門(mén)聯合印發《縣域商業建設指導意見(jiàn)》,提(tí)出“到2025年,有條件的地區縣縣基(jī)本擁有連鎖店和(hé)物(wù)流配送中(zhōng)心、鄉(xiāng)鎮”。鄉鎮有商務中心,村村通“快遞(dì)”,推(tuī)進縣村三級物流配送中心體係建設。

國家(jiā)物流樞(shū)紐、骨幹(gàn)冷鏈物流基地、縣(xiàn)域經濟體係(xì)建設,都是通過政府“看得見的手”整合現有存量設施,推動設施互(hù)聯成(chéng)網(互聯互通),促進一體化以及設(shè)施(shī)和工業的發展。 引導物流基礎設施從高度分散、非(fēi)規模、非標準、不經濟向集約化、規模化(huà)、高標準、一體化、數字化、綠色化發展的手(shǒu)段,是物流設施網絡進入現代化的體現。高質量發展階段。

5、標準化:政府部(bù)門加強標準化引導,促進行業提質增效

標(biāo)準化是行業工作的重要(yào)基礎,是(shì)引領行業發展、規範市場秩序、推動(dòng)行業改革的重要支撐。 2021年(nián),政府部門將加強標準化工作,推(tuī)動行業高質量發展,提質增效。

2021年4月(yuè),商務部、國家市場監管總(zǒng)局聯合印發《關於開展國家服務業標準化試點(商貿流通專項)的通(tōng)知》,推動標準製定、實施和(hé)應用各地區、各行(háng)業、各市場主體。 創新探(tàn)索、標準(zhǔn)化推動商貿流通高質量發展。 其中(zhōng),蘇(sū)寧物流、山西綏化、四川東(dōng)方物流(liú)、鬆原盛​​和物流、捷特(tè)包裝等物流企業入選。 試點內容從內外貿一體化和商貿流通質量效率提升兩個(gè)方向進行。 其中,商(shāng)貿流通提質增效重點圍繞流通設施轉型升級、流(liú)通方式創新、流通主體培育等,推動新技術、新業態、新業態發展。通過(guò)標準化推動流通模式的發展,推動綠色化、數字化、智能化轉型和跨界融合。

4月(yuè),交通運(yùn)輸部辦公廳、國家發展改革委辦公廳等部門聯合印(yìn)發《關於做好標準化物流周轉箱推廣應用工作的通知》,提出“建立(lì)健全物流周轉箱標準化體係、加快完善物流周轉箱回收共享體(tǐ)係(xì)、加大信息技術應用和(hé)配套設施建設為三大重點任(rèn)務。 以“標準化物(wù)流(liú)周轉箱”為(wéi)工作重點,推動物流(liú)包(bāo)裝的循環化、減量化,以及物流作業的單元化、機械化、模塊化、綠色(sè)化,從而減(jiǎn)少貨物損耗,提高流通效率。

6、綠色化:政策引導和國際互認推動綠色倉庫加速(sù)普及

倉儲(chǔ)物流_倉(cāng)儲物流項目可行性報告_倉儲物流的主要內容

截至(zhì)2021年底,全國符合行業標準《綠色倉庫要求與評價(jià)》的綠色倉庫總麵積已超過1000萬平方(fāng)米,增速達30%。 諸多因素推動綠色倉庫快速增長。

一是政策引導。 國務院先後印發《關於全麵準確全麵落實新發展理念做好(hǎo)碳達峰碳(tàn)中和工作的意見》和《2030年前碳(tàn)達峰行動計劃》,強調推動規模化發展低能耗低碳建築,創新綠色低碳、集約高效的布局模式。 商務部《商貿物流高質量發展專項行動計劃(2021-2025年)》提(tí)出,完善綠色物流體係,發(fā)展綠色倉儲,支持節能環保倉儲設施(shī)建設。 各地政府紛紛落實綠色發展文件、出台資金激勵政(zhèng)策。

二是國際互認。 “綠色(sè)倉庫”已納入國際評價體係GRESB,得到國際(jì)綠色體係(xì)的認可。 從此,“綠色倉庫”標(biāo)誌與住(zhù)房和(hé)城鄉建設部的“綠色建築標誌”、美國綠色(sè)建築(zhù)委員會(huì)的“LEED”具有同等效力(lì)。

7、國際化:海外(wài)倉供需兩旺,政策引導進一步加強(qiáng)

2021年受全球新冠肺炎疫情影響,一方麵,全(quán)球各國線上銷售大幅增長; 另一方麵,國(guó)際供(gòng)應鏈中斷(duàn),一箱難求,空運價(jià)格頻頻暴(bào)漲,海外倉火爆。

需求方麵:出口貿易增長20%,海外倉需求增加。 國家統計局數據顯示,2021年我國(guó)進(jìn)出口總額39.1萬億元(yuán),同比增(zēng)長21.6%,其中出口總額21.73萬億元,同比增長21.6%。同比增(zēng)長21.2%。

供應方麵:海外倉規模增長30%以(yǐ)上,但供應仍處(chù)於緊缺狀態。 據商務部統計,到2021年底(dǐ),我國海外倉(cāng)數量將突破2000個,同比增長11%; 總麵積超過1600萬平方米,同比增長33.3%。 2020年、2021年海外(wài)倉規模見圖5。

2021年,國家和地方政府充分肯定(dìng)海外倉公司對促(cù)進外貿特別是跨境電商發展的(de)重(chóng)要支撐作用。

例如,國務(wù)院辦公廳印發《關於加(jiā)快發展外貿新業態新模式的意見》,提出“培育(yù)一批優秀海外倉企業;完善覆蓋全球的(de)海外倉網絡”。 ”; 廣東省人民政府支持海外倉(cāng)企業發展智能倉儲技術,鼓勵使用境外投資保險等(děng)政策(cè)性出口信用保險工(gōng)具,降低海外倉建設風險; 浙江省人民政府鼓(gǔ)勵企業在重點國家和地區建設(shè)物流(liú)倉儲配送中心和全球(qiú)售後公共服務中心。

8、技(jì)術裝備:智能倉儲場景化、無(wú)人化(huà)特(tè)征明顯,物流園區智能化升級具備基礎條件

極智嘉、曠視科技(jì)、海柔創新、Proge等科(kē)技(jì)公司在新(xīn)產品上取得成果,如海柔創新酷寶()箱式倉儲機器人,既適合B2C&B2B業務(wù)形(xíng)態,滿足紙箱(xiāng)、料箱(xiāng)的需求。 混合倉儲、揀貨、倉儲可以大大提高原有倉庫的存儲密度、入庫效率、提高訂(dìng)單(dān)響應速度。

京東物流、飛力達等物(wù)流企業(yè)正在加速探索新技術升級的應用。 例如,京東物流自主研發的密集倉儲係(xì)統——天狼星係統不斷(duàn)優化迭代(dài)。 借助5G網絡,可以快速準確地分配任務,最大限度地提高設備效率。 ,實現高效、精準、密集,單位麵積倉儲密(mì)度提高3倍以上,揀選準確率達到99.99%。

2021年倉儲配(pèi)送領域技術裝備發展具有(yǒu)以下特點(diǎn):

(1)無人化(huà):以機械化、自動化、智(zhì)能化設備代替人工(gōng)作業,具體(tǐ)表現為自動分揀、倉儲機(jī)器人快速發展;

(2)場景化:在現有倉儲設施中,結合(hé)運營流程的需求和特點等,製定(dìng)基於“服務場景+技術支持+服務體係(xì)”的定製化解決方案;

(3)節(jiē)省空間(jiān),提高(gāo)效(xiào)率:土地已(yǐ)成為倉儲(chǔ)配送企業的約束性資源。 如何(hé)提高倉(cāng)庫空間利(lì)用率,降低租賃成本; 手工(gōng)作業的效率提升到了極致。 如何進一步提高工作效(xiào)率、降低出錯率,是當前物流技術投入的重點。

普(pǔ)洛斯發布首份《智慧物流園區(qū)白皮書》,總結(jié)智慧物流園區的發展演變,明(míng)確智慧物流園區的概念和內涵,係(xì)統梳理智慧(huì)物流園區全生命周期,前瞻性提出園區整體智(zhì)能化升級。 解決方案(àn)。 這標誌著物流園區智慧化研究探索已取得階段(duàn)性成果,我國物流園區“智慧”升級已(yǐ)具備基本條件。

9、物流地產:RIET政策放(fàng)開,物(wù)流(liú)地產“金(jīn)融”屬性優勢凸顯,加速倉儲設施向標準化、規模化發展

自2020年推出REITs試點以來,物流地產企業積極(jí)發揮物(wù)流地產項目的“金融”屬性,盤活資源,拓展業務,推(tuī)動倉儲設施向規範規(guī)模發展。

一方麵,通過設立物流(liú)基金,投(tóu)資優質倉儲(chǔ)設施,構建全閉環的投資(zī)開發和運營管理體係。 據不完全統計,2021年物流(地產)資金總額將達到870.5億元,主要用於投資高(gāo)標(biāo)準倉儲設施項目的開發和運營(yíng)。 代表企業有(yǒu):ESR、普洛斯、華平(píng)投資、遠洋資本等。

另一方麵,通過收購等方式(shì),擴大物流地產項目資源池,加速(sù)向龍頭(tóu)企(qǐ)業積(jī)累優質設施。 代表性事件(jiàn)包括:黑石收購(gòu)廣州國際機場富力綜合物(wù)流園、京東收購中國部分物流資產、深圳國際收購維(wéi)龍部分項目、保誠收(shōu)購信義中國部分項目等。

10、金融倉儲:業務場(chǎng)景日益多元(yuán)化(huà),強調動產管理數字(zì)化(huà)手(shǒu)段,全國可轉讓倉(cāng)單體係建設得到更廣泛認(rèn)可

首先(xiān),業務場景越來越豐富。 從單一的為(wéi)信(xìn)貸機構提供抵押、質押的監(jiān)管監控(kòng)場景,逐步拓展到為(wéi)資(zī)產公(gōng)司(sī)、供(gòng)應鏈公司、貿易公司、托管公(gōng)司提供庫存管理服務; 不僅(jǐn)可以服務融資業務(wù),還可以介入供應鏈鏈條。 對庫存(普通庫存、保證庫存(cún))的調撥、發貨、儲存(cún)等環節(jiē)及連鎖企業的運(yùn)營情況進行核查和報告(gào)。

二是加強存量資產數字化管理。 一方麵,金融機構正在(zài)加快數字化建設。 銀保監會辦公廳印發《銀(yín)行保險業數字化轉型指導意見》,要(yào)求“到2025年,金融(róng)產品中的數字化金融產品和服務方式廣泛普(pǔ)及。數(shù)據資產與數字(zì)技術金融創新的有序實踐”。 另一方麵,隨著物聯網、區塊(kuài)鏈等新一代(dài)信息技術的成熟,技術創新成為保障庫存管理企業庫存(cún)控製難、管理(lǐ)便捷(jié)性和庫存一致性的解決方案。倉單、倉單均已數字化。 有效(xiào)的解決方案。 據財務倉儲(chǔ)分公司不完全統計,80%以(yǐ)上的企業采用“人工+技術(shù)”的庫存控製模式(shì),改善庫存管理(lǐ),降低庫存融資風險。

三是全國流通倉單係統投入(rù)運行。 倉單係統(tǒng)指定授權運營商中倉燈數據服務有限公司已啟動標準(zhǔn)建設、倉(cāng)庫檔案、數字化標識、倉單操作關係公示、倉單信息登(dēng)記、自律主(zhǔ)體公示、相(xiàng)關服務及能(néng)力公示(shì)、存量監管能力公示 多維度公共基礎服務運行。 截至2021年底,倉單係統運營機構已為全國174家企業提(tí)供服務(wù)。

三、行業麵臨的形勢

受疫情影響,當前我國倉儲配送行業(yè)發展仍麵(miàn)臨嚴(yán)峻形勢。 外部環境變化導致不穩(wěn)定不確定性增加,行業也麵臨巨大挑戰。

1、需求增長放緩:就業壓力加大、居(jū)民未來收入信心低迷,可能導(dǎo)致消費下降風(fēng)險。 因疫情爆發而出現的區域管製時有發生,倉儲配送企業已隱約感(gǎn)受到訂單減少的趨勢。

2、不確定性增加:一方麵是疫情防控造成的地區性停工停產; 另一(yī)方麵是來(lái)自上遊產業發展(客戶)的不穩定傳導(dǎo)。

3、要素成(chéng)本上升:原材(cái)料(liào)成本、常態化疫情防控成本、勞動力成本等共同推高企(qǐ)業運(yùn)營成本。 而且,現階(jiē)段(duàn)行業仍屬於(yú)勞動力密集型,一線操作(zuò)人員(yuán)仍(réng)存在較大用工缺口,勞動力成本上升不可逆轉。

4、國際物流的弱點:疫情給國際供應鏈帶來(lái)的最(zuì)大警告是由於缺乏自身的國際物流(liú)體係而導致供應鏈中斷的風險。 不完善的國際物(wù)流體係成為“卡脖子”問題。

4、行業趨(qū)勢展望(wàng)

未來一段時期,香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院將立足我(wǒ)國社會主義現代化建設總體目標要求,圍繞“三新一高”,繼續推動倉儲配送行業升級,即準確(què)把握新發展階段(duàn),深入(rù)貫徹落實新發(fā)展理念,加快構建新發展格局,推動行業高(gāo)質量發展。

1、發展方式轉變(biàn):從粗放型向精益(yì)型

現階段,我國(guó)大(dà)部分倉儲配送企業處於服務功能單一(yī)、專業水平低(dī)(提供底線服務)、同質化競爭激烈、“微利”的狀(zhuàng)態。

疫情之前,溫飽隻能勉強維持,但(dàn)疫情(qíng)導致外部(bù)環境(jìng)發(fā)生(shēng)變化。 一方麵是由於客戶(自有渠道)、訂單需求、倉配公司員(yuán)工的不穩定和不可控,另一方麵是供應鏈的原因。 發展重點從追求低成本轉向穩定、靈活、韌性。 這(zhè)就(jiù)要求倉儲配送(sòng)企業應對高峰和低穀,快速應對變化(huà),應對突發事件,抵禦(yù)風險,受到打擊(jī)後快速恢複。 越高,這背後的核心要求就是倉儲配送企業的精益(yì)管理水平。

這意味著(zhe)企業要(yào)從追求短期效益轉向樹立長遠主(zhǔ)義(yì),從原來的“意沿”粗放方式向“優(yōu)質高效”精益方式轉變。

2、推動(dòng)數智升級:從要素(sù)成本驅動轉向技術創(chuàng)新驅動

2021年10月,習近(jìn)平主席在第二屆聯合國全球可持續交通大會開幕式上致辭時強調,“要大力發展智慧交(jiāo)通和智(zhì)慧物流,推廣大數據、互聯網、人工智能等新技術”。智能和(hé)區塊鏈。” 它與交通運輸行業深度(dù)融合(hé),讓人們的出行、貨物的流通更加順暢。”

現階段我國倉儲配送行業仍(réng)主要依靠土地、人力等要素成本提供服務,附加(jiā)值較低。 麵對日(rì)益稀缺的土地(dì)資源和(hé)高昂的人員工資,依靠因素推動產業發展遇到了瓶頸。 隨著新技術的快速發展(zhǎn)和普及,數字化、智能化將(jiāng)成為突破行(háng)業發展痛點,進一(yī)步提高質量和效率,實現行業高質(zhì)量發展的核心動力。

利用數字化、智能化工具,實現資源在線化(huà)、作業流程可視化、決(jué)策智能化等,打造數(shù)字化物流孿生係(xì)統,推動流程優化、模式創新,提(tí)高資源配置效率和運行質量。

3、融入產業生態:從(cóng)單打獨(dú)鬥到共存

未來的競爭是供應鏈之間的競爭,倉儲配送企業僅依靠現有的“一畝三分地”很難實現(xiàn)可持續發展。 From the of , it is not only a , but also a one-stop end-to-end chain .

, JD , SF and other in the have begun to . By with with , they will build an (), and , and form a joint force to cope with and meet the needs. chain needs. In the , and or find an for their own .

4. Make up for the of : from being stuck to and

The alarm bell by the on my 's chain is not the risk of chain , but the risk of chain by the of .

In years, the of has , but in the face of the , such as , of , , , and to grasp have more . It is to the new of and dual .

In 2021, the once again " the of a safe and with and " and put clear goals for the .

在(zài)線(xiàn)客服(fú)
聯係方式

谘詢(xún)電話

180 1763 9058

服務熱線

021-69126338

掃碼谘詢
网站地图 香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院_香蕉榴莲秋葵绿巨人WWW_草莓香蕉榴莲丝瓜秋葵绿巨人APP_丝瓜视频黄瓜视频秋葵视频草莓视频